29 Mart 2024 Cuma
İstanbul 21°
  • İçel
  • Şırnak
  • Çanakkale
  • Çankırı
  • Şanlıurfa
  • Çorum
  • İstanbul
  • İzmir
  • Ağrı
  • Adıyaman
  • Adana
  • Afyon
  • Aksaray
  • Amasya
  • Ankara
  • Antalya
  • Ardahan
  • Artvin
  • Aydın
  • Balıkesir
  • Bartın
  • Batman
  • Bayburt
  • Bilecik
  • Bingöl
  • Bitlis
  • Bolu
  • Burdur
  • Bursa
  • Düzce
  • Denizli
  • Diyarbakır
  • Edirne
  • Elazığ
  • Erzincan
  • Erzurum
  • Eskişehir
  • Gümüşhane
  • Gaziantep
  • Giresun
  • Hakkari
  • Hatay
  • Iğdır
  • Isparta
  • Kırşehir
  • Kırıkkale
  • Kırklareli
  • Kütahya
  • Karabük
  • Karaman
  • Kars
  • Kastamonu
  • Kayseri
  • Kilis
  • Kmaraş
  • Kocaeli
  • Konya
  • Malatya
  • Manisa
  • Mardin
  • Muş
  • Muğla
  • Nevşehir
  • Niğde
  • Ordu
  • Osmaniye
  • Rize
  • Sakarya
  • Samsun
  • Siirt
  • Sinop
  • Sivas
  • Tekirdağ
  • Tokat
  • Trabzon
  • Tunceli
  • Uşak
  • Van
  • Yalova
  • Yozgat
  • Zonguldak

4.0 dünyasında finans yöneticisi ve en etkin 50

Melih Baş

Melih Baş

Gazete Yazarı

Sanayi 4.0 olarak bilinen sanayi devriminin dördüncü aşamasında nüfusbilimsel değişimlerle birlikte küreselleşme ve dijitalleşmenin hızlı gelişimiyle, hem yaşantımıza hem de iş hayatımıza önemli değişiklikler geliyor. Akıllı teknolojilerin getirdiği yıkıcı yenilikler sanayide iş yapma modellerini yeniden tanımlamamıza yol açıyor. Bu bağlamda tepe finans yöneticileri de (TFY: CFO) yeni roller üstlenecek. Şirketle ilgili tüm sosyal paydaşlar (çıkar grupları) açısından raporlamada güven ve saydamlığın önem kazandığı bir döneme girmiş bulunuyoruz. Dünyanın dört büyük denetim ve danışmanlık şirketinden biri olanErnst&Young(EY) adlı şirket bu kapsamda bir rapor düzenlemiş: 4.0 Dünyasında CFO ve Finans İşlevinin Rolü.
FİNANS 4.0
Sanayi 4.0’daki yıkıcılık ve yakınsama iş yapma modellerimizi değiştirerek finans işlevinde de değişiklik yaratmakta ve eşdeyişle Finans 4.0’ın ortaya çıkmasına yol açmaktadır. Finans işlevinin rolü, büyüklüğü ve şekli değişmektedir. Bunda finans işlevindeki dijitalleşme (analitik kullanımı, robotik, bulut, yapay zeka ve blokzincir kullanımları) etken olmaktadır.
4.0 DÜNYASINDA YENİ FİNANS ODAĞI
Finans 3.0’daki değeri koruma anlayışından değer yaratma anlayışına doğru odaklanma değişimini bir tablo ile gösterelim.

4.0 dünyasında finans  yöneticisi ve en etkin 50 - Resim : 1

TFY’NİN ÖNÜNDEKİ SORULAR
Tepe Finans Yöneticisi konumundaki beyaz yakalılar (kimileyin altın yakalı olabiliyorlar!) bu yeni evrede şu sorulara yanıt aramak durumundalar:
■ Finans işlevi dijital çağdaki işletme yıkımına nasıl tutum almalı?
■ 4.0 dünyasında finansın büyüklüğü ve biçim nasıl olmalı?
■ Gelecekte TFY’nin rolü nedir?
■ Geleceğin finansında hangi tip insan varlığı gerekli olacak?
■ Finans fonksiyonu finansal olmayan veriler üzerinden güven verici nasıl olabilir?
■ Tüm maddi sosyal paydaşlara sağlanacak uzun erimli değer nasıl ifade edilebilir, tanımlanabilir?
Tüm bu sorulara verilen yanıtlara dayalı olarak TFY değişimi anlayıp, gerek fon tedarik gerekse de fon yatırım kararlarını buna uygun olarak almalıdır.
EN ETKİN TFY 50
Fortune dergisi DataExpert işbirliğinde Fortune 500, ISO 500, borsaya kote şirketler ve araştırmaya başvuran şirketler arasından finansal başarımı en yüksek 400 şirket belirlenmiş. Bunların TFY’leri (CFO’ları) arasından da Türkiye’nin en etkin 50 finans yöneticisi seçilmiş, aralarında bir sıralama yapılmaksızın.
Bu 50 kişi arasında Koç, Sabancı, Yaşar, Borusan, Anadolu, Eczacıbaşı gibi holdinglerin TFY’leri olduğu gibi Arçelik, Koton gibi tekil şiketlerin TFY’leri de var. Bu 50 içinde oldukça çok sayıda endüstri mühendisi, istatistikçi, inşaat mühendisi, makine mühendisi, uçak uzay bilimleri mezunu olması dikkat çekiyor.
50 en etkin arasında 11’i kadın: Ayşe İlik (Mondi Tire Kutsan), Deniz Alkan (Pepsico), Didem Kaman (OPET), Esra Tokbaş (Beymen), Ezgi G. Balcı (Pfizer), Gülbin U. Bekit (Akfen), Neval K. Alpagut (DP Eurasia NV-Dominos Pizza Group), Özgür T. Altun (Vodafone), Özlem Yeşildere (Koton), Sinem Çilligöl (Bilkent), Tuba Yılmaz (Mavi).
Aselasan’ın TFY’si ( İTÜ Uçak ve Uzay Bilimleri’nden mezun) Okan Turan da bu 50 içinde yer almış.
SONSÖZ
E&Y Türkiye ülke başkanı M. Canoğulları ülkenin içinde bulunduğu koşullar dikkate alındığında maliyet yönetimi, finansal kaldıraç (borç-özsermaye dengesi) riski yönetimi ve kur riski yönetiminin TFY’lerinin önündeki sıcak konular olduğunu vurguluyor.
Biz de ekleyelim, diyelim ki, geçmiş mali kontrole değil, geleceğe ve katma değer yaratmayı amaçlayan stratejik planlamaya odaklanan bir TFY profili gerek şirketlere artık! Kaynak önerisi: Hasan Dinçer vd. , Stratejik Finansal Yönetim, Ekim 2017, Orion kitabevi.