29 Mart 2024 Cuma
İstanbul 18°
  • İçel
  • Şırnak
  • Çanakkale
  • Çankırı
  • Şanlıurfa
  • Çorum
  • İstanbul
  • İzmir
  • Ağrı
  • Adıyaman
  • Adana
  • Afyon
  • Aksaray
  • Amasya
  • Ankara
  • Antalya
  • Ardahan
  • Artvin
  • Aydın
  • Balıkesir
  • Bartın
  • Batman
  • Bayburt
  • Bilecik
  • Bingöl
  • Bitlis
  • Bolu
  • Burdur
  • Bursa
  • Düzce
  • Denizli
  • Diyarbakır
  • Edirne
  • Elazığ
  • Erzincan
  • Erzurum
  • Eskişehir
  • Gümüşhane
  • Gaziantep
  • Giresun
  • Hakkari
  • Hatay
  • Iğdır
  • Isparta
  • Kırşehir
  • Kırıkkale
  • Kırklareli
  • Kütahya
  • Karabük
  • Karaman
  • Kars
  • Kastamonu
  • Kayseri
  • Kilis
  • Kmaraş
  • Kocaeli
  • Konya
  • Malatya
  • Manisa
  • Mardin
  • Muş
  • Muğla
  • Nevşehir
  • Niğde
  • Ordu
  • Osmaniye
  • Rize
  • Sakarya
  • Samsun
  • Siirt
  • Sinop
  • Sivas
  • Tekirdağ
  • Tokat
  • Trabzon
  • Tunceli
  • Uşak
  • Van
  • Yalova
  • Yozgat
  • Zonguldak

Ali Akdemir’in kaptanlığında örgütlerin yönetimi

Melih Baş

Melih Baş

Gazete Yazarı

Gazetemizin eski yazarlarından Prof. Dr. Ali Akdemir’in editörlüğünde hazırlanmış Örgütlerin Yönetimi adlı kitaba (teknik eşgüdümcü Doç. Dr. Vildan Durnaz, Beta Yay. , 2018) köşemizde yer vermek hem vefa hem de değerlilik açılarından zorunlu gözüktü. Akdemir, yapıtı, açık ve net olarak bir yönetim bilimi, icra edilmesi gereken yönetim konuları kitabı olarak tanımlıyor. Yapıtta yönetim konuları tüm örgütler kapsama alanına alınarak incelenmiş.
Acaba yönetim konuları tüm örgütler için aynı mıdır, yoksa örgütün türüne göre farklılıklar içerebilir mi? Bu bağlamda Akdemir, kimi yönetim konularının (örnekse önderlik gibi) tüm örgütler için aynı olabildiğini söylerken (usuma Atatürk’ün liderlik sırları adlı kitaplar geldi), kimi konuların da (amaç denklemi gibi) ayrılıklar gösterebileceğini söylemiş.
Planlama-örgütleme-yürütme-denetim döngüsünde planlamanın hafife alındığı, denetimin de biçimsel olarak yapıldığı ülkemizde örgütleyip yürütme çıkıyor ortaya (Organize İşler filmini izlediniz mi, ikincisi geliyor).
GÜNCEL KONULAR DİKKAT ÇEKİYOR
Yapıtta yönetim konuları üç kategoride ele alınmış: Kavramsal ve kuramsal açılardan yönetim / Örgütlerde tematik açılardan yönetim / Kurumsal açılardan yönetim. Son kategori de kâr amaçlı kurumlarda yönetim ve kâr amaçlı olmayan kurumlarda yönetim olarak iki alt gruba bölünmüş.
İlk kategoride yönetim kavramsal, tarihsel ve kuramsal olarak ele alınmış.
25 bölümlü ikinci kategoride yönetim işlevlerinden tutun da kriz yönetimi, yenilik yönetimi gibi özgül yönetim konularına dek uzanan bir yelpaze var. Değer yaratma, bilişim, Y kuşağı, sanal örgütler gibi güncel konular dikkat çekiyor.
Üçüncü kategori kamu, yerel yönetimler, siyasal partiler, STK’lar, uluslararası örgütler ile ilgili 7 bölümden oluşmuş.
YÖNETİM BİLİM Mİ SANAT MI?
Akdemir’e göre yanıt şöyle: Yönetim bir bilimdir, çünkü kanıtlanabilir, öngörülebilir, tanımlanabilir, ölçülebilir ve bilgisinden yararlanılabilinir; sanattır, çünkü duyumsanıp açıklanabilir, kestirimlenebilir, betimlenebilir, ifade edilip iletilebilir, nihayet uygulanabilir. Yönetimin ayrıca bir meslek ve süreç olduğunun da altı çizilmiş. Sonuç ve süreç ilişkilerinin incelendiği örgütsel başarı bölümünü Dr. Berk Küçükaltan yazmış.
ULUSLARARASI ŞİRKETLERİN VE ÖRGÜTLERİN YÖNETİMİ
Günümüz iş dünyasında kaçınıl(a)maz bir başlık olan uluslararası şirketlerde yönetim Prof. Dr. Tuğba Karabulut tarafından yazılmış. Prof. Dr. Hasret Çomak’ın Dr. B. Şakir Şeker ile birlikte kaleme aldıkları bölümde uluslararası örgütlerin kriz yönetiminde başarılı olabilmeleri için nasıl bir yönetim olması gerektiği ortaya koyulmuş. Günümüzde gazetelerin 1. sayfa manşetlerine bakıldığında konunun önemi çok açık. ‘Böl ve yönet’ten ‘böl ve yut’a mı geçilmişti?
KÂR AMAÇLI OLMAYAN ÖRGÜTLERİN YÖNETİMİ
Günümüz siyasetinde önemli yer tutan STK’larda yönetimi Prof. Dr. Ali Akdemir ve Dr. Çiğdem Kaya birlikte yazmışlar. Yerel yönetimi Dr. Sanem Berkün, siyasal partilerde yönetimi de Prof. Dr. Harun Demirkaya incelemiş.
KİMİ BÖLÜMLER
Yönetim denince akla ilk gelen kavram strateji. Stratejik açıdan yönetim bölümü Doç. Dr. F. Oben Ürü Sanı tarafından yazılmış. İnsanların düşüncelerinden ziyade duygularıyla karar verdikleri tezi çok önemli. Davranışsal açıdan yönetim bölümü de Doç. Dr. Sezer Cihan Günaydın tarafından yazılmış. Araştırma çalışmaları olmayan şirketlerin ayakta kalması giderek güçleşiyor. Bu konuyu Prof. Dr. Muhittin Karabulut incelemiş. Tüm örgütlerimizde ana problem belki de sorun çözme kapasitesi. Kurumsal sahip veya yöneticiler iç ve dış ortamda dikensiz gül bahçesi arıyorlar. Sorun çözme teknikleri Prof. Dr. Derman Küçükaltan ve doktorant Nurgül Çalışkan imzalarını taşıyor.
SONSÖZ
Kutluyoruz yazarları emekleri için. Tüm okur-yazar örgüt yöneticilerine de okumalarını ve uygulamalarını salık veriyoruz. Özel kesim işletmelerinde, kamusal kurumlarda, STK’larda ve siyasal partilerde kayıtdışı(nın) yönetim(i) mi dediniz? Pist susun!

Ali Akdemir’in kaptanlığında örgütlerin yönetimi - Resim : 1