Yaz döneminde istifa oranı yüzde 2,5’e çıkıyor
Work Institute verilerine göre yaz aylarında istifa oranı yüzde 1,6’dan yüzde 2,5’e yükseldi. Araştırmalar, çalışan kayıplarının önemli bölümünün zamanında atılacak adımlarla önlenebileceğini gösteriyor
GAZETE HABERLERİ
Editor
Yaz ayları şirketler için yalnızca izin planlaması ve operasyonel sürekliliğin yönetildiği bir dönem olmaktan çıkarken, çalışan bağlılığı açısından kritik bir risk dönemine dönüşüyor. Work Institute’un, ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu verilerine dayandırdığı analiz, yılın başında yaklaşık yüzde 1,6 seviyesinde seyreden istifa oranının Haziran-Ağustos döneminde ortalama yüzde 2,5’e yükseldiğini ortaya koydu. Gallup araştırması ise son bir yıl içinde istifa eden çalışanların yüzde 42’sinin, şirketlerin zamanında alacağı doğru kararlarla kurumda tutulabileceğine işaret ediyor.
KARİYER SORGULAMASI HIZLANIYOR
Work Institute raporuna göre çalışanlar, aktif olarak iş aramasalar bile yaz döneminde kurum içindeki geleceklerini daha fazla sorguluyor. Kariyer gelişimi, terfi ve ilerleme fırsatlarının sınırlı olması ile geleceğe ilişkin net bir yol haritası sunulmaması, istifa kararlarını tetikleyen temel nedenler arasında yer alıyor. Veriler, işten ayrılmaların yılın ilk aylarında daha düşük seviyede seyrettiğini, ilkbaharla birlikte yükselmeye başladığını ve orta-geç yaz döneminde zirve yaptığını gösterdi.
AZALAN YÖNETSEL TEMAS BAĞLILIĞI ZAYIFLATIYOR
Yaz döneminde şirketlerin önceliği genellikle izin takvimlerini düzenlemek, ekip sürekliliğini sağlamak ve operasyonları aksatmadan sürdürmek oluyor. Ancak yöneticilerin izinli olması ve ekip içi koordinasyonun zayıflaması, çalışan davranışlarındaki değişimlerin gözden kaçmasına neden olabiliyor.
İş yükü devam ederken iletişim kanallarının daralması ve yönetsel temasın azalması, çalışanların kendilerini daha az görünür, yalnız ve desteksiz hissetmelerine yol açabiliyor. Kurumla kurulan aidiyet bağının zayıfladığı bu süreçte biriken memnuniyetsizlikler, gelişim fırsatı eksikliği ve kariyer belirsizlikleri daha görünür hale geliyor. Bu durum da çalışanların yeni iş arayışına yönelme eğilimini artırarak “sessiz kopuş” riskini güçlendiriyor.
AYRILIKLARIN ÖNEMLİ BÖLÜMÜ ÖNLENEBİLİR
Gallup’un araştırmasına göre, son bir yıl içinde istifa eden çalışanların yüzde 42’si, işverenlerinin zamanında atacağı doğru adımlarla kurumda kalabileceğini belirtti. Araştırma, çalışan kaybının önemli bir bölümünün erken müdahaleyle önlenebileceğine dikkat çekti.
‘ASIL REKABET MEVCUT YETENEĞİ ELDE TUTABİLMEK’
İnsan kaynakları firması Gilda&Partners Consulting Kurucusu Jilda Bal, yaz aylarının şirketler açısından kritik bir uyarı dönemi olduğunu belirterek şunları söyledi:
“Yaz ayları şirketlerde sakin bir dönem gibi görülse de çalışanlar için kariyer kararlarının yeniden değerlendirildiği bir sürece dönüşebiliyor. Çalışanlar bu dönemde mevcut işlerinde ne kadar desteklendiklerin ve geleceklerini o kurumda görüp görmediklerini sorguluyor. Çalışanlar çoğu zaman bir anda ayrılma kararı almıyor. Uzun süre görülmediğini, duyulmadığını ya da gelişim alanı bulamadığını hissettiğinde kopuş başlıyor. Şirketler bu sessiz kopuşu zamanında fark edebilirse, yetenek kaybının önemli bir bölümünü önleyebilir. Bu nedenle yaz dönemini çalışan bağlılığı perspektifiyle de ele almak gerekiyor. Bugün şirketler için asıl rekabet yalnızca yeni yetenekleri çekmek olmamalıdır. Mevcut yetenekleri doğru zamanda duymak ve onları kurumda tutabilecek koşulları yaratabilmektir.”
